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文章出处:必赢亚洲手机版网址 人气:发表时间:2019-02-26 18:04

企业依据ISO9001质量标准,建立并完善了质量管理体系,于2013年获取质量管理认证证书。

  1、 致力技术进步,优化资源配置

  有计划的实施更新发行,确保各种资源能满足管理,实行工作和活动的需要。企业着重从以下几个方面提高资源保证能力,并纳入中、长期发展规划:

  及时补充和配备技术管理人员和操编辑,加强员工质量意识和专业技术水平的教育和培训,使每个员工都懂得工作的目标就是提供优质产品和顾客满意,并有承担实现目标的能力。

  不断配备和更新设计、研究和制造设备、充实完善监测设备和手段,推行计算机再设计、生产、检测及经营管理等方面的应用,为企业质量保证提供良好的硬件支撑

  2、 开发设计产品满足用户需求

  为提供设计质量,我企业从2013年就严格按照ISO9001质量保证体系对设计方案和工艺方案进行评审,工程设计人员广泛应用计算机进行辅助设计、绘图、并着力开展电场、磁场、湿度场、油箱强度、波过程及降噪研究和设计,保证产品满足用户要求。

  3、 强化质量意识试试质量控制

  对供方质量控制是控制采购活动、保证产品质量的重要环节。企业着力主要原材料及外购件的供方质量控制,按照“技术先进、质量稳定、价格合理、服务周到、交货及时”的原则,对供方进行评价、定点和排序,并定期对其进行复评,同时对采购的物品进行严格的进货检验,保证采购物品的质量,实现企业的质量目标。

  4、 分析生产过程提高生产工艺水平

  企业不仅具有先进、齐全的生产设备,而且还引进吸取创新了先进的制造工艺。工艺部门在进行过程策划时,对影响过程质量的人、机器、料、法、环、检测等因素,实行强有力的控制。在过程分析的基础上,对直接影响产品质量的关键工序、特殊工序、设立控制点的方式进行控制,并将有效的操作质量文件、工艺守则下发到所需岗位树立对质量“一丝不苟”、“下道工序是上道工序的用户”的质量观点,从而保证产品的生产和服务过程自始至终处于受控状态。

  5、 产品的检验细致主要试验科学

  企业实行自检、互检、专检相结合的“三检”制度,严把质量关。质量检验部门 按照质量计划中规定的检验点,依检测规程进行检验,并确保满足规定的要求。产品在发运交付前,成品检测人员必须进行待运产品的检查、清点、以确保物品齐全、包装质量满足要求,保证交付的产品让用户满意。

  6、 完善质量措施做好售后服务

  企业建立完善的售后服务体系和质量管理体系,定期召开质量例会和质量分析会,对质量部门及时进行反馈、统计、分析、和处理,采取有效的纠正和防御措施,配合强有力的质量奖罚制度,确保企业质量体系科学合理,并在运行过程中得到充分实现,促进产品质量的稳定和提高


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